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Partenariats

Au vu de l’interférence systématique de l’industrie du tabac et de la nécessité de mettre en place des interventions complètes en matière de lutte antitabac, une collaboration entre un large éventail de parties prenantes est nécessaire. L’innovation et l’établissement de partenariats moins évidents sont essentiels pour relever les défis en constante évolution que posent les nouveaux produits du tabac.

La complexité des interventions de la lutte antitabac nécessite une collaboration entre une multitude d’acteurs. Face à l’interférence systématique de l’industrie du tabac, de nombreux partenaires locaux, régionaux et internationaux de la société civile, des agences gouvernementales internationales de la santé et du développement, des ministères locaux et nationaux et des entreprises privées se sont unis pour lutter contre l’industrie du tabac. Les résultats à ce jour ont été un mélange de différents types de partenariats et un nombre croissant de données probantes sur ce qui fonctionne et ne fonctionne pas.

Vital Strategies (VS) et l’American Cancer Society (ACS) collaborent depuis 16 ans pour produire cette ressource importante, L’Atlas du tabac, pour la communauté de la santé publique. Rétrospectivement, les fruits de ce partenariat durable peuvent être largement attribués à l’alignement des intérêts, des compétences et des besoins entre les deux organisations. Plus précisément, toutes deux :

  • sont passionnées par la lutte antitabac et constatent la valeur de la ressource qu’elles produisent ;
  • apportent des compétences et des expertises différentes mais complémentaires à leur partenariat ;
  • ont une solide expertise en la matière et des points de vue suffisamment similaires sur les questions qui leur permettent d’éviter les divergences majeures d’opinion ou de trouver des compromis acceptables et appropriés ;
  • apportent des ressources à leur partenariat de telle manière qu’aucune n’est entièrement dépendante de l’autre ;
  • s’apprécient et se font confiance ;
  • peuvent prendre les décisions clés ensemble et respecter les échéanciers.

 


Un résultat récent de la réussite de ce partenariat est le regroupement des deux organisations afin de soutenir les efforts déployés par la communauté mondiale du cancer pour rehausser le profil de la taxation du tabac en tant que stratégie de prévention du cancer, via la coalition Prevent20. ACS et VS prévoient, entre autres, de surveiller les progrès et les résultats de leur action pour partager les réussites et les leçons tirées du partenariat et encourager d’autres groupes axés sur les facteurs de risque et les maladies à imiter leurs réalisations afin d’avoir un impact plus important.

Chaque jour, la communauté de lutte antitabac dispose de nouvelles occasions d’innover qui exigent des partenariats moins traditionnels pour faire face à d’importants enjeux en constante évolution. Le renforcement des liens entre les communautés de la lutte antitabac, de la santé mondiale et du développement a été reconnu comme une priorité importante. La réglementation des nouveaux produits du tabac présente également un ensemble complexe de défis qui exigeront des efforts soutenus de collaboration et de coopération.


Membres et amis de la coalition Prevent20

Prevent20 est une coalition mondiale de groupes de lutte contre le cancer appelant les gouvernements à augmenter les taxes sur le tabac qui constitue la mesure de lutte antitabac la plus efficace. Prevent20 vise à servir de communauté de pratique et à créer une plateforme propice à l’établissement de partenariats significatifs.

Ces partenaires travaillent en étroite collaboration avec les intervenants des différentes parties à la CCLAT, en particulier les points focaux de la lutte antitabac et les membres des dispositifs de coordination intragouvernementale de la lutte antitabac, pour cerner les meilleures pratiques (et les pires cauchemars) des approches multisectorielles de la lutte antitabac.

Photo Credit: Article 5.2a Africa Report courtesy UNDP and WHO FCTC Secretariat